En pleine croissance, Didomi a diversifié son offre de produits. Le CRO de Didomi a eu besoin de former ses équipes Sales et Customer Success à l’upselling. Il a fait appel au service de mentoring de Virtuoz Transition pour faire rapidement monter en compétences ses équipes par un expert des sujets upsell et gagner un temps précieux.
Grâce à son expérience internationale en business development et customer success grands comptes, notre expert a été confronté plusieurs fois aux mêmes problématiques que celles des équipes de Didomi et a d’ailleurs managé et mentoré des équipes comparables.
Il était donc le Top Manager du Réseau WEFY le plus adapté pour proposer des solutions concrètes et mentorer les équipes de Didomi.
Les 4 sessions de mentoring-formation ont permis à aux équipes de :
Très satisfait des résultats concrets de ce mentoring-formation, Didomi a choisi de prolonger l’expérience de 4 sessions.